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Tag Archives: Cultural

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Pekín, 13 oct (EFE).- Un tramo de la Gran Muralla china en la provincia de Hebei (norte) está a punto de derrumbarse debido a negligencias en la excavación minera y a la acumulación de basura, denunció hoy la prensa local.

La presencia de recursos minerales como cobre, hierro, molibdeno y níquel propiciaron la aparición en la zona de varias minas privadas de pequeños tamaño, cuyas excavaciones llegaron hasta la Gran Muralla y causaron daños graves en varios de sus tramos.

En la ciudad de Yang, una de las montañas por donde pasa el muro, este colapsó en un 70 por ciento por las prácticas mineras, mientras una investigación reveló que el 80 por ciento del segmento se encuentra “a punto de desaparecer” o en un estado “muy pobre”, según el sitio digital de noticias “La Red del Pueblo”.

Además de la minería, la construcción de carreteras, vías de ferrocarril, acueductos e instalaciones eléctricas, y el crecimiento del turismo, habrían contribuido también al derrumbe parcial del monumento.

Autoridades del museo de Hebei dijeron que los daños en la muralla son “muy graves”, mientras que un ingeniero de la institución que protege las construcciones antiguas en Hebei, Guo Jianyong indicó al medio digital que no saben “cuántos segmentos de la Gran Muralla están relacionados con los negocios mineros ni la distribución de estos proyectos”.

El segmento de la muralla dañado, ubicado en el distrito de Laiyuan, fue construido durante la dinastía Ming (1368 – 1644).

La Gran Muralla China fue construida hace 2.000 años por el emperador chino Qin Shihuang a partir de la unión de las estructuras defensivas más antiguas para proteger sus dominios de las incursiones de los pueblos nómadas del norte de Asia.

La edificación, de más de 4.000 kilómetros de longitud, es Patrimonio Mundial de la UNESCO, y sus tramos más visitados se encuentran unas decenas de kilómetros al norte de la capital china, Pekín. EFE

two forms of art in tourism: (1) the cultural side, such as the placing of statues, monuments, and/or murals or art exhibits for reasons of community beautification and (2) the commercial side in which the public views/hears some form of artistic expression in exchange for payment.

Lic. Hugo PODBERSICH
PLAGIO

Por: Antonio

Torrejón

Algunas

informaciones

fichadas,

creo que

resultaran

útiles, para

agregar

algunas

ideas más,

para ver de

que forma,

se instala

en “San

Pedro” del

Alto Delta

Bonaerense,

la

recuperación

de las

páginas mas

importantes

de la

historia en

que se forjó

la Soberanía

Argentina,

con un hito

trascendente

en “Vuelta

de Obligado”

A modo de introducción

Si

tomamos al hombre y su actividad cotidiana lo veremos rodeado de

elementos informáticos, eléctricos, televisores, computadoras,

listas electrónicas, entre muchas otras cosas que lo aíslan de

su realidad cotidiana, y entorno natural. Es por ello cuando en el momento de

decidir que hará con su tiempo libre durante sus vacaciones que

es su tiempo, cada vez se vuelca más a utilizarlo en actividades

provechosas y que le satisfagan. No se habla de descanso, sino

que en estos tiempos en que las “emociones”, se convierten en

importante –razón de vida- las actividades que al hombre con

imaginación, lo convierten en un protagonista desde lo físico a

lo intelectual y es en ese momento donde busca otras

alternativas dentro de las distintas opciones que le ofrece el

uso de su “Tiempo Libre”. Como se puede constatar en la

actualidad el objetivo cultural y el disfrute de la naturaleza

dentro de un viaje ha cobrado gran importancia al momento de

tomar la decisión de concretarlo dejando de lado destinos

tradicionales como las playas o los grandes centros urbanos. Es por ello que los destinos

turísticos deberán afrontar el gran desafío de revalorizar sus

Patrimonios Históricos – Culturales y Naturales en pos de lograr

que éstos se transformen en parte de los atractivos que busca el

turista/cliente y permitan que éste aumente los disfrutes y asi

amplié pernoctes y gasto diario promedio que realiza en el

destino.

 

¿Qué Hacer?

Se deberá llevar adelante por medio de

procesos sistematizados el relevamiento de los potenciales

atractivos que se buscarán incluir en la oferta local y por los

cuales el visitante/cliente deseará permanecer mas tiempo en el

lugar, se considerarán las ventajas y desventajas de cada uno,

se establecerán los distintos segmentos del mercado que están

interesados en le producto que deseamos desarrollar y las

estrategias para llegar a ellos

Cuando se habla de revalorizar los atractivos del Patrimonio

Histórico Cultural Natural se emplea una terminología muy

amplia, no se debe circunscribir a un edificio, museo, obras de

arte, artesanías o paisajes, sino que mas bien llevarlo a los

campos donde ocurrieron las historias, y de alguna forma, lograr

que las imagine, que incorpore la satisfacción cultural. También

se deben considerar como parte del Patrimonio Cultural y como

posibles atractivos turísticos a las comidas, fiestas populares

del lugar o la región entre otras muchas cosas. Con respeto al

paisaje constituye el atractivo natural de la región por si

solo, pero sus componentes, autóctonos, árboles, plantas,

musgos, flores, aves y animales en general no pueden por si

solos constituirse en los elementos que atraigan al

visitante/cliente.

Ahora bien, llevar adelante esta tarea no es solamente

identificarlo, difundirlo limpiarlo, pintarlo, protegerlo o

cercarlo; implica conservarlo, con profesionalidad manejarlo,

mantenerlo y, además, contar con el apoyo que ayude al

visitante/cliente a entender, interpretar, resaltar e

identificarse con el valor que tiene en estos espacios rurales o

urbanos, su importancia dentro de la vida cotidiana y desarrollo

local o su participación dentro de la historia o del ecosistema

que lo circunda.

Pero un punto sumamente importante es establecer las pautas de

manejo y de uso del elemento, principalmente en aquellos donde

se los visite y se encuentren expuestos y en contacto con el

visitante. Se deberá tener en cuenta la capacidad de carga y su

fragilidad al uso, esto dará como resultado si es conveniente

habilitarlo al uso público o no. Todo esto es sumamente

importante ya que una vez de regreso a su punto de origen se

transformará en un agente multiplicador de las vivencias

obtenidas durante su viaje y en el relato de sus experiencias se

encontrarán, sin duda, las recomendaciones de visitar esos

“Campos de Soberanía” y otros aspectos históricos de la

jurisdicción. Probar esa comida que le dará el verdadero sabor

en la –memoria de la buena digestión- o bien participar en las

fiestas regionales o recorrer granjas y ámbitos de esta

particular geografía donde se verán variedades de plantas

árboles o animales.

Para lograr una buena aceptación por parte del visitante se

deberán cumplir en mayor o menor porcentaje las expectativas que

generaron su traslado a esta Comarca, ya que un turista

satisfecho aproximara por recomendación, no menos de otros 4,

pero cuidado que la mala propaganda de los insatisfechos,

ahuyenta hasta una docena de influidos.

 

 

La civilización maya abandonó sus tierras desgastadas hacia otros lugares. La producción de cal para sus pirámides y la deforestación les obligó a migrar. �Fue un consumo conspicuo de cal. Sólo para cubrir la pirámide de Tigre, por ejemplo, se requirió una deforestación total de 1.630 hectáreas de bosque verde (necesarias para mantener a 900ºC la conversión de la piedra caliza a cal)�, informa el arqueólogo que lleva 30 años estudiando los templos mayas.

Al deforestar el bosque, el barro natural se sedimentó en los subsuelos y arruinó la capacidad agrícola de los mayas, que consumieron su propia existencia. No les quedó nada, �desnudaron sus bosques�. Pero �no desaparecieron, lo hizo el apogeo de su civilización

via oei.es

Damián Moragues Cortada, en su libro Turismo, Cultura y Desarrollo (2006), señala que “… En la línea de entender la competitividad como un elemento dinamizador de la actividad turística, hay que asumir que cada lugar, sea cual fuere su dimensión, debe tener su propio plan de desarrollo turístico. Aun cuando una zona entendida como un cluster, tenga unas características y una oferta de una cierta homogeneidad, la competencia entre las distintas localidades del cluster es un factor positivo para la mejora de la competitividad global del destino regional…”. Sin embargo, se advierten una serie de riesgos cuando las municipalidades y los gobiernos regionales planifican aisladamente el desarrollo del turismo en sus jurisdicciones.

Es de suponer, a decir de Moragues, que para la adecuada planificación del turismo local es necesario una planificación regional que indique los parámetros en los cuales debe enmarcarse el desarrollo local. La disparidad indiscriminada de la oferta turística sin previa coordinación y/o ordenamiento territorial, ocasiona casi siempre una superposición o duplicidad de la oferta poniendo en riesgo su competitividad. Es decir, las propuestas del desempeño turístico (oferta) se pueden repetir entre localidades muy cercanas haciendo que se genere una competencia desleal de precios, poniendo en jaque la relación oferta / demanda en el mismo territorio local. El peligro es tan grande, que con el tiempo esta batalla puede ocasionar el colapso total de cualquier propuesta de desarrollo turístico regional.

De otro lado, suele crearse infraestructura repetitiva que en vez de fortalecer la oferta entorpece cualquier otra iniciativa de largo aliento. El distanciamiento y/o ausencia de planes conjuntos, hace que la planta turística se prolifere creando a la larga estructuras cuyos costos de mantenimiento serán difícil de asumir, ya que no corresponderán al volumen que la oferta soporta (demanda o flujo de visitantes). Moragues, sostiene que “… la generación de servicios turísticos no sistematizados, los hábitos y costumbres locales, a los que hay que añadir una típica creatividad en el momento de planificar turísticamente, generan servicios singulares de difícil sistematización en los mercados turísticos convencionales. Aún cuando la diversidad pueda ser considerada como un factor positivo, a nivel de comercialización es necesario tener en cuenta que el cliente potencial precisa de referencias concretas que le proporcionen una visión objetiva de lo que va a comprar. Ello se consigue a partir de elementos de oferta sistematizados, reconocibles en el contexto de la industria turística y, por tanto, reconocibles también por el consumidor…”. Entonces, nos preguntamos: Las iniciativas locales de desarrollo de la oferta turística, que hoy en día se vienen dando en diversas zonas de la región de Tacna (Ite, Ilabaya, Tarata, Palca, Susapaya, Candarave y Locumba) forman parte de una estrategia regional o están conectadas a algún producto macro zonal?. Existen estrategias locales articuladas de promoción del producto turístico local?. Si ello no se está dando, simplemente estamos asegurando el fracaso de todas las iniciativas locales, ya sean estas públicas o privadas.

Muchas veces, el deseo de diversificar y singularizar la oferta turística local distorsiona la originalidad del producto, restándole competitividad y haciendo que las oportunidades de comercialización en los mercados convencionales se reduzcan. Un ejemplo de esta equivocada singularización, es la infraestructura que se ha construido en las conocidas “Cataratas de Panina”. Ahí, un errado criterio ha puesto en serio riesgo no solamente la originalidad del recurso, sino el éxito de la oferta turística en el distrito de Ilabaya. Por ejemplo: a) Se ha “singularizado” la poza que almacena las aguas de la catarata de Panina, transformándola en una piscina, mini represa o estanque de agua con dos compuertas de despliegue río abajo, que más que probable en la primera crecida del río la infraestructura colapsará; b) Se ha reemplazado gran parte del sendero peatonal tradicional por una trocha de un solo sentido vehicular, de alto riesgo de seguridad para vehículos de traslado masivo de turistas; c) La infraestructura de acceso, descanso e información, rompen groseramente la originalidad del paisaje cultural; d) El módulo de reposo, construido a escasos 50 metros de la catarata, se encuentra ubicado en la base de un deslizamiento de cerro y cause de lluvia de alto riesgo, generando además un impacto visual muy fuerte en el paisaje natural del recurso y e) La denominada “cueva” ubicada en el trayecto del camino a Panina, ha sido transformada y distorsionada totalmente, desvirtuando su originalidad y armonía con su entono paisajístico más inmediato.

En cuanto a los caminos vecinales y el camino prehispánico probablemente Inca, construidos de tierra y piedra, han sido remarcados groseramente con pintura blanca impactando negativamente en la limpieza visual del valle. En Moqi, emblemático sitio inca de la región de Tacna, se ha improvisado un circuito peatonal que atenta contra el sitio arqueológico, sin tener la aprobación y autorización de la Dirección Nacional de Arqueología del Ministerio de Cultura. En este tipo de emprendimientos no solo basta la buena voluntad de hacer obra, es más que importante contar con el equipo profesional competente y adecuado a la naturaleza del proyecto a ejecutar e implementar para hacerlo sostenible. La ausencia, por cierto, de gestores de los activos culturales y naturales en la planificación de la oferta turística en Ilabaya, es evidente; como lo es también, la inexistencia de una evaluación por parte de profesionales del ramo, de la viabilidad real de la infraestructura desde el punto de vista turístico y patrimonial.

En consecuencia, la planificación de la oferta turística local y regional tiene que darse en el marco de una concertada articulación de estrategias, que permitan singularizar y articular el producto, asegurando el éxito de su comercialización. Las capacidades y competencias de los actores involucrados en el diseño y operatividad de la oferta turística, es otro de los factores que a la larga determinará la calidad del producto final y por ende su consumo.

un rugido de jaguar sale de las entrañas de este antiguo centro de peregrinación para atemorizar al público, un efecto que en la época se obtenía con el desvío de las aguas del río Wachecsa hacia un canal acústico situado bajo la escultura de granito del Lanzón.

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Más de S/.14 millones invirtió el Gobierno Regional de Cusco en paliar las emergencias causadas por las lluvias de enero último y en la prevención de más desastres. Pero ello implica solo 10% de avance en las labores previstas.

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via tourism-review.com Less known and naturally less visited are the pyramids in Japan. They are actually 25 meters under the water. The tops of the pyramids are only 5 meters below sea level and sometimes they are visible from air. The complex is in sea some 60 kilometers off Okinawa. Experts assume they could be some 8000 years old, mainly because at that time sea level were 30 meters lower than today. Chinese officials do not want to talk about their pyramids but arguably some 38 of these structures should be located around the city of Xian. These are said to be former tombs of Chinese monarchs. The site of the famous terracotta army should be only two kilometers from there.